¿Estás buscando agencias? ¡¿Otra vez?!

Si llegaste aquí es muy probable que estés en búsqueda de una agencia de publicidad o comunicación. Tal vez tienes ya tu solicitud estructurada y estás explorando candidatos. Posiblemente ya trabajaste antes con otras agencias y tienes experiencias no tan positivas. Seguramente tienes dudas sobre si vale la pena confiar en una agencia otra vez. Quiero decirte que te entiendo.

Lo más sencillo sería darte por tu lado, escuchar tu queja y decirte que tienes toda la razón. Que las otras agencias no sirven: que sus modelos son anticuados, que no tienen la estructura para atenderte o que sus creativos “no piensan fuera de la caja”. Inmediatamente después pasaría a decirte que nosotros sí somos diferentes. ¿Por qué? La razón la adaptaría a lo que quieres escuchar y a lo que sea que necesite decir para que me compres. Pero no haré eso.

Sí quiero escuchar tu historia, saber qué falló en tu última relación con una agencia, me interesa conocer qué piensas de la industria. Pero antes, necesito contarte algo.

Hace poco más de 3 años, un grupo de personas -con diversos antecedentes, años de experiencia y habilidades- nos reunimos en un parque para dar inicio a nuestro trabajo como Pájaro Chato. Hicimos un círculo, el primero de muchos, y compartimos lo que queríamos o esperábamos construir en esta nueva etapa. Hasta la fecha, recordar ese momento me llena de energía.

Todas las personas en ese parque queríamos ser parte de Pájaro Chato para algo más que ganar reconocimientos, premios, bonos o para hacer otra “agencia que piense diferente” (es más, muchos cuestionamos la necesidad de crear una agencia más en esta ciudad). Lo que nos unía era la necesidad de explorar nuevos caminos, cuestionarnos, inspirarnos y encontrar nuestra propia manera de hacer comunicación y construir marcas.

Sabíamos que, como industria, nos enfrentábamos a retos que exigían distintas habilidades y nuevos acercamientos a lo que conocemos como marketing o publicidad. Queríamos replantear nuestras dinámicas de trabajo, así como poner en tela de juicio los resultados que ofrecíamos. Estábamos obligados a entregar mayor valor a las marcas de nuestros clientes y satisfacción a sus consumidores. Compartíamos grandes ejemplos de otras personas en búsqueda de dignificar la publicidad, pero para lograrlo era necesario trabajar de otra manera: trabajar mejor. Debíamos exigirnos más.

También teníamos que pedir lo mismo de nuestros clientes: objetivos claros, briefs precisos, criterios de evaluación, entendimiento de las personas detrás de su consumidor, involucramiento en los procesos de creación, retroalimentaciones puntuales y, sobre todo, asumir corresponsabilidad sobre el cumplimiento de resultados. Porque una marca no se construye desde una agencia, todas las partes involucradas en el proyecto necesitan colaborar y operar en sincronía, para desarrollar marcas con las que las personas quieran conectar.

En la experiencia de Pájaro Chato, sin el involucramiento del cliente y su cooperación a través de solicitudes claras, gestión responsable o flujos de información eficientes es muy difícil obtener los resultados que las marcas demandan actualmente. En otras palabras: si tus últimas agencias no te dieron resultados, seguramente tú cargas con algo de la responsabilidad sobre esos errores.

Por eso quiero aprovechar que estés considerando nuevos aliados en tu trabajo y que llegaste aquí, a esta entrada. Quiero invitarte a contactarnos, para que juntos podamos hablar y reflexionar sobre tus experiencias pasadas trabajando en agencias, entender lo que necesitas de ellas y cómo podemos compartir la responsabilidad de hacer grandes cosas para tu marca.

Quiero que nos des la oportunidad de cambiar juntos nuestras dinámicas laborales y los resultados que podemos ofrecer. Quiero que seas parte de una conversación que nos fortalece a empresas y agencias por igual, que dignifique el concepto que tenemos de marketing o publicidad y que logre tocar los corazones de las personas.

Quiero que me cuentes, ahora sí, qué falló la última vez que trabajaste con una agencia. Quiero que descubramos cómo podemos hacer equipo para que eso no pase de nuevo.

 

Fernando Tanaka

Director Comercial

Pájaro Chato

hola@pajarochato.com

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Todo sobre las marcas
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No hay duda de que un logo puede hacer una gran diferencia. Y es que convierte la comunicación de una marca y la refleja desde el primer vistazo; si se juegan bien las cartas, incluso puede ser capaz de crear experiencias memorables. Un logo que logra aportar al branding de una marca y además funciona para posicionarla, es definitivamente un elemento ganador. Pero para llegar a esto se tiene que vivir el proceso natural por el que pasa también un elemento gráfico como lo es un logo: reflejarse en el tiempo y tener la capacidad de adaptarse.

Lo hemos visto en muchas ocasiones: los logos de las marcas que adoramos o que están presentes en nuestra cultura también han pasado por épocas de transición. Todo con la finalidad de que su discurso continúe vigente mientras se aplica a su comunicación en todas sus posibilidades. Incluso, muchos de los logos que conocimos en nuestra infancia tampoco fueron su forma inicial. En muchas ocasiones, el logo original poco tiene que ver con el cómo evoluciona, pero lo importante es la habilidad de una marca para posicionarse en su presente, conservar su esencia, y transmitir una identidad.

Un ejemplo claro de esto es el logo de KIA:

Podemos observar que el logo pasó por tres etapas distintas que no se parecen en nada al que conocemos hoy en día. De su primera versión a la segunda cambiaron un logo con demasiados detalles que podían perder de vista el nombre, a una versión totalmente diferente donde era imposible hacerse una idea sobre el giro de la empresa ni su nombre. Para su siguiente forma, comienza a vislumbrarse el nombre “KIA” pero aún es difuso el mensaje. Finalmente, en 1994 aciertan con una primera versión memorable y el color rojo que hasta la fecha es parte de su sello: a partir de ese momento guiarán los siguientes dos bajo una base fuerte que permite identificar la marca, sin importar los cambios, y encontrar una transición en la evolución de una forma a otra.

Otro caso a observar puede ser el logo de BBVA: 

Originalmente aparecen las “BB” que serán parte de su logo hasta la actualidad. Pero del nombre completo “Banco de Bilbao” bastaron sólo dos versiones más para que comenzaran a simplificarlo. Primero, con las iniciales “BBV” en una tonalidad de azul similar a la que conserva la versión actual, pese a que aún está el nombre “Banco Bilbao Vizcaya” debajo. Finalmente, en 2000 pasan a ser sólo BBVA, y para el 2018 hubo una ligera actualización de la tipografía, donde las líneas se vuelven más limpias y la tipografía ya se asemeja más a una mera figura.

Toda marca necesita reinventarse de vez en cuando. Ejemplos como estos dos hay muchos: los logos de Nike, Coca Cola, BMW, Dunkin Donuts, incluso McDonalds: la forma en que se habla a una audiencia cambia a medida que la audiencia también crece, se transforma, y con ella los tiempos y contexto que viven. La evolución de un logo es, finalmente, parte orgánica de su proceso como ser vivo, en este caso una marca que sobrevive al paso del tiempo, se reinventa, y debe aprender nuevos lenguajes y perspectivas desde donde hablarle a las personas.

Noemi Guardado
Jul 10, 2024
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Entre agencias y marcas
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Elegir quién se hará cargo de las redes sociales de una marca implica pensar en diferentes aspectos. La realidad es que a cada quien le acomodan y funcionan estrategias y escenarios distintos, entonces no consideramos acertado decir si es mejor que una marca se haga cargo de su comunicación en redes sociales o que lo haga una agencia de publicidad o marketing. Lo que sí es que podemos compartir nuestra experiencia respecto a esta situación, y por qué elegimos hacerlo de esa manera.

En primer lugar, por eficiencia, en Pájaro Chato consideramos que aporta mucho valor el que una marca sea quien lleve sus redes sociales, ya que en estos casos lo más común es que la marca cuente con un equipo preparado con habilidades y la sensibilidad necesarias para resolver de manera comercial y ser más asertivos con sus ventas, además de tener la información necesaria para conocer su target. Es decir, estas interacciones suelen conllevar a una compra final y no nada más a resolver dudas y brindar información.

Esto hace sentido porque una persona que sólo se encarga de resolver dudas, como lo puede ser un administrador de redes sociales, puede brindar la información necesaria pero probablemente no cuente con la sagacidad de alguien que forma parte de la marca, que la conoce desde adentro, y que tiene el conocimiento y experiencia para encaminar cualquier interacción con clientes para que se concrete en una venta.

Por otro lado, la interacción directa con consumidores permite a la marca tener un insight muy confiable y de primera mano respecto a cómo las personas se comportan con su marca y productos, así como sus preferencias, y evidentemente, esto también puede permitir detectar problemas y oportunidades de comunicación de manera más directa.

Además, en estos casos las decisiones se procesan rápido de forma interna, objetivos de comunicación, interacción con consumidores, etc, lo cual hace que los tiempos de respuesta en atención a cliente sean más eficientes y rápidos, en cuanto a manejo de información.

Otro aspecto importante, que también está relacionado con los puntos anteriores, es la humanización de las personas detrás de un simple cliente potencial. Esto es un factor clave porque, desde nuestra perspectiva, el punto central de todo es comunicar para las personas y siempre tenerlas en cuenta.

Desde nuestra perspectiva, consideramos que uno de nuestros distintivos es que no dirigimos nuestro trabajo a la atención a clientes de una marca, sino que apoyamos en cómo dirigir su comunicación y ayudarles a implementar desde sus redes sociales, por ejemplo, para que sean ellas quienes vivan de primera mano todo el proceso y puedan intervenir de forma eficaz, rápida y eficiente a necesidades del día a día, como hacer activaciones o promociones, pero también tener comunicación directa con las personas, sus dudas y necesidades.

Y nunca olvidemos un aspecto imprescindible que debemos tener en mente siempre: entre mejor conozca a su audiencia una marca, y mejor comprenda cómo satisfacer sus necesidades, y entre más busque crear una comunicación cercana con las personas detrás de cada compra, tendrá más oportunidades de crear un engagement orgánico y genuino, que sólo a través de una cercanía genuina se puede lograr: pensar en las personas, siempre, tiene sus recompensas.

Noemi Guardado
Jun 04, 2024
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Observatorio
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El tema de la Inteligencia Artificial ha dado mucho que hablar en diversos aspectos, y en el caso de la publicidad no es la excepción.Mientras que muchas posturas firman que es una excelente oportunidad para lograr resultados increíbles en el menor tiempo posible, existen también quienes opinan que puede convertirse en una especie de amenaza, lo cual se puede reflejar directamente en menos trabajo para las personas, y con ello un inevitable desplazo del empleo humano. Entonces ¿significa que la IA representa un problema para quienes desempeñan su labor desde lo creativo? En Pájaro Chato consideramos que no.

La utilidad de la Inteligencia Artificial es ineludible: desde eficientar procesos hasta enriquecerlos, se vuelve un elemento clave para exponenciar todas las posibilidades del trabajo publicitario, incluída la parte creativa. Sin embargo, consideramos que esto no suple en absoluto el talento humano, así como la sensibilidad que va de la mano con esto.

Como siempre hemos afirmado, trabajamos con personas, y por eso mismo es indispensable tener en cuenta que un software, por más complejo y avanzado que sea, no podrá suplir la humanidad que hay detrás de un corazón y de una mente que piensa, razona, se inspira, contempla, y llega a increíbles ideas gracias a la imaginación. Todo lo contrario: es la intuición humana, así como la experiencia, las que nutren toda labor, y en publicidad esto es clave. Para llegar a las personas y conectar con la esencia detrás de una marca, necesitamos partir desde el mismo núcleo: personas de carne y hueso que imaginan y que conectan con otras.

Sin embargo, esto no significa que la Inteligencia Artificial no represente una gran ventaja en muchos ámbitos. En publicidad, por ejemplo, consideramos que hay un océano de posibilidades para hacerla nuestra aliada. Gracias a muchos programas, por ejemplo, podemos reducir y optimizar tiempos de trabajo, procesos, facilitar análisis de mercado, expandir procesos creativos, inspirarnos, mejorar la conectividad en equipos de trabajo, e incluso re-imaginar la manera en que podemos pensar la comunicación de las marcas. Desde ese aspecto, trabajar con la IA se convierte en una gran oportunidad para que la labor de las personas rinda mejores frutos: usar como punto de encuentro a la tecnología, para que el corazón y la imaginación humanos se vean beneficiados por ésta. ¿Por qué cerrarnos a las posibilidades, cuando todo lo contrario, estamos en búsqueda de siempre ampliar
nuestros horizontes?

Consideramos que la pregunta no es si la Inteligencia Artificial vino para amenazarnos o ayudarnos, sino cómo desde nuestros procesos podemos hacer de ésta un verdadero punto de inflexión para revolucionar lo que hacemos y dar un giro de tuerca a nuestro trabajo. Si podemos verlo desde esa perspectiva, nos daremos cuenta que aún hay mucho por descubrir, y que basta encontrar los incentivos y apoyos adecuados para dirigir nuestros esfuerzos a nuevos caminos, re-pensar la tecnología con la intención de seguir revolucionando los alcances de la creatividad y su uso en pos de las marcas, así como las personas detrás de ellas y a quienes va dirigida su comunicación.

Noemi Guardado
Abr 23, 2024
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